之前百鉑文化分享過中國人民銀行周年紀念冊及浙商銀行周年慶紀念冊，本案是小編將要分享的銀行系列的另外一個類型-銀行公私聯(lián)動項目紀念冊案例模板，是百鉑文化與順德農商銀行合作完成，以“知行合一，以學成長”為主題，依然采用了皮面精裝的做法，那么，讓我們看下支行活動總結匯報畫冊怎么做吧。

順德農業(yè)商業(yè)銀行容桂支行堅持進行人才培養(yǎng)，積極推行網點轉型，優(yōu)化人力資源結構，釋放更多人手加入營銷團隊，終于在今年正式成立個人客戶經理團隊。

容桂支行試點小額貸款導入，鼓勵員工獲取資格認證，引導員工掌握自主經辦，逐步提升小額貸款經辦資格，小額貸款業(yè)務連連獲得驕人成效。

為鞏固來之不易的成果，深化資產業(yè)務下沉的成效，容桂支行充分調動自身資源，通過小額貸款公私聯(lián)動項目，讓客戶經理的客戶識別、風險把控、需求挖掘能力與網點營銷人員貼近客戶資源豐富、積極主動的優(yōu)勢融合，打造客戶經理、網點營銷人員、客戶三方各取所需、共同成長的平臺，取得一定成效。

路走來，我們發(fā)現(xiàn)我們正處于加速變革大潮流當中，主動轉型已植根我們每一個農商人的基因中。小額貸款公私聯(lián)動項目正是容桂支行主動探尋的有益嘗試，正是這種探索精神，成為我們不斷進步的動力源泉。未來，我們定將繼續(xù)乘大勢，立潮頭，踏浪行。

為了有效提升網點人員素質，加強公私營銷人才的聯(lián)動提升，建設網點資產業(yè)務營銷隊伍，以促進支行大零售資產業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)開展大零售資產業(yè)務提升項目公私聯(lián)動項目。

客戶經理項目團隊聯(lián)動14間目標網點，通過系列貸款業(yè)務理念灌輸、呈審技術指導和組織營銷活動，實現(xiàn)網點員工經辦資產業(yè)務能力提升、小額貨款業(yè)務增長和資產業(yè)務質量強化目標。

客戶經理全年跟蹤并專人指導網點人員個人小額貸款業(yè)務全流程，每月對業(yè)務推進情況作總結分析。前期通過走訪多間網點，與網點經理、駐點理財經理、廳堂營銷人員進行關于小額貸款產品營銷的深入探討，對現(xiàn)時的網點營銷渠道、客戶群、網點同事開口情況、優(yōu)秀網點營銷方法、弱勢網點營銷難點等情況進行了摸底及梳理。

我們篩選出一期小額貸款營銷導入目標網點，并根據網點的特點分別通過舉行產說會、網點早會導入、定制特色營銷Ⅹ架、順勢營銷牌等方式進行導入。

前面的文字可以作為銀行公私聯(lián)動項目紀念冊案例模板，以供參考，作為社會正常運作的一個重要的體系，銀行擔負著巨大的責任，因此過程中必要的學習是常有之事，通過圖片的分享，想必，您也清楚支行活動總結匯報畫冊怎么做了。